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Scooped by Bernadette Cassel
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Covid-19, un an après : « Le télétravail a mis en évidence l’obsolescence des moyens d’action syndicaux traditionnels »

Covid-19, un an après : « Le télétravail a mis en évidence l’obsolescence des moyens d’action syndicaux traditionnels » | Mon Scoop.it du week-end | Scoop.it
TRIBUNE. L’avocat Guillaume Brédon met en garde, dans une tribune au « Monde », sur le risque que l’éclatement du collectif de travail fait courir aux organisations syndicales qui n’auront pas adapté leurs pratiques à cette nouvelle donne.
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Rescooped by Bernadette Cassel from La médiation au travail
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Droit à la déconnexion : ce qui est prévu, ce qui ne l’est pas

Droit à la déconnexion : ce qui est prévu, ce qui ne l’est pas | Mon Scoop.it du week-end | Scoop.it
En dehors de ses heures de travail, tout salarié n’est pas tenu d’être en permanence joignable par son employeur pour des motifs liés à l’exécution de son travail. Dans le cadre du télétravail, mis en place de façon exceptionnelle ou non, le droit à la déconnexion s’applique également. Cependant, les modalités de ce droit doivent être prévues par l’entreprise. Instauré par la loi dite « Loi travail » du 8 août 2016, le droit à la déconnexion est en vigueur depuis le 1er janvier 2017. Il est consacré à l’article L. 2242-17 du Code du travail.

 

Madinin'Art, 13.02.2021

 

"Le droit à la déconnexion vise à :

  • assurer le respect des temps de repos et de congés ;
  • garantir l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et familiale ;
  • protéger la santé des salariés.

 

Le Code du travail ne définit pas les modalités d’exercice du droit à la déconnexion et prévoit que celles-ci doivent être déterminées au niveau de l’entreprise, par le biais d’un accord employeur-salariés, dans le cadre de la négociation annuelle sur la qualité de vie au travail et sur la mise en place par l’entreprise de dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques. Cette négociation doit être engagée tous les ans (ou au moins une fois tous les quatre ans si un accord collectif portant sur la périodicité des négociations obligatoires a été conclu) dans les entreprises où sont constituées une ou plusieurs sections syndicales d’organisations représentatives. Ce sont en général les entreprises de plus de 50 salariés.

 

À défaut d’accord, notamment dans les entreprises de plus de 11 salariés, l’employeur élabore une « charte », après avis du comité social et économique. Cette charte définit les modalités de l’exercice du droit à la déconnexion. Elle prévoit en outre la mise en œuvre d’actions de formation et de sensibilisation à un usage raisonnable des outils numériques destinés aux salariés, à l’encadrement et à la direction.

 

Les modalités pratiques peuvent être par exemple :

  • consignes pour ne pas répondre aux mails ou à des appels sur son téléphone portable ;
  • dispositifs de mise en veille des serveurs informatiques en dehors des heures de travail ;
  • activation des messageries d’absence et de réorientation ;
  • détermination d’horaires fixes pour les salariés en télétravail ;
  • signature automatique indiquant le caractère non impératif d’une réponse immédiate.

 

  A savoir : Aucune sanction n’est prévu pour l’employeur qui n’a pas mis en œuvre des dispositions légales sur le droit à la déconnexion. Cependant, il peut être sanctionné s’il n’a pas respecté son obligation de négocier sur la qualité de vie au travail ou bien encore s’il ne respecte pas la durée du repos du salarié.

 

  A noter : Selon l’article L5122-1 du Code du travail , les salariés en activité partielle totale ou temps réduit (2 jours de travail sur les 5 habituels) ne doivent pas travailler et donc ne pas se connecter sur ces périodes.

 

  Rappel : Le Code du travail numérique , disponible depuis le début de l’année 2020, est un outil gratuit qui rend accessible aux salariés comme aux employeurs le droit du travail."


Via Lionel Borgeaud
Lionel Borgeaud's curator insight, February 16, 2021 2:29 PM

Cet article évoque le droit à la déconnexion (art. L2242-17 du code du travail). Rappelons qu'il s'agit d'une disposition supplétive de la négociation collective concernant l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail.

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Conquêtes inachevées des femmes, par Margaret Maruani (Le Monde diplomatique, 2010)

Conquêtes inachevées des femmes, par Margaret Maruani (Le Monde diplomatique, 2010) | Mon Scoop.it du week-end | Scoop.it
Longtemps cantonnées à la reproduction et à l’entretien de la force de travail dans un cadre domestique, les femmes accèdent progressivement mais de manière inégale à l’éducation, à l’autonomie, au contrôle de leur corps et au salariat. Une marche vers l’émancipation marquée par des stagnations et, parfois, des régressions.

  

« L’Atlas Histoire » • 2010
3 | Les années rouges • pages 56 et 57

 

 _______________________________

 

Lire aussi (abonnés) :

 

Contes et mécomptes de l’emploi des femmes, par Margaret Maruani & Monique Meron (Le Monde diplomatique, décembre 2012) https://www.monde-diplomatique.fr/2012/12/MARUANI/48505

 

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Covid-19, un an après : « Il faut construire un néosyndicalisme pour les travailleurs de plate-forme »

Covid-19, un an après : « Il faut construire un néosyndicalisme pour les travailleurs de plate-forme » | Mon Scoop.it du week-end | Scoop.it
TRIBUNE. Les consultants en relations sociales Michèle Millot et Jean-Pol Roulleau recensent, dans une tribune au « Monde », les tentatives d’organiser la défense des travailleurs de plates-formes, dont le nombre a explosé de confinements en couvre-feu.
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Nouveau revers pour Vidal sur l'islamo-gauchisme, l'instance censée mener l'étude prend ses distances

Nouveau revers pour Vidal sur l'islamo-gauchisme, l'instance censée mener l'étude prend ses distances | Mon Scoop.it du week-end | Scoop.it
Alliance Athena, qui était censée mener l’étude, préfère s’en éloigner et rappelle que son "objectif constant est de servir le débat scientifique ".

 

 

Communiqué de l’alliance Athéna du 18 février 2021

Fév 18, 2021 | Communiqué de presse

 

"L’alliance thématique nationale des sciences humaines et sociales (Athéna) est un lieu de concertation et de coopération stratégique entre les universités et les organismes de recherche. Elle a pour mission d’organiser le dialogue entre les acteurs majeurs de la recherche en sciences humaines et sociales, sur des questions stratégiques pour leur développement et leurs relations avec les autres grands domaines scientifiques. L’alliance porte les positions partagées qui émergent de ce dialogue auprès des instances de décision et de financement de la recherche, de niveau national et européen notamment. L’alliance Athéna consacre ainsi exclusivement ses réflexions aux questions de recherche avec pour objectif constant de servir le débat scientifique, de préserver les espaces de controverses et de favoriser la diversité des questions et des méthodes. A cet égard, il n’est pas du ressort de l’alliance Athéna de conduire des études qui ne reposeraient pas sur le respect des règles fondatrices de la pratique scientifique, qui conduiraient à remettre en question la pertinence ou la légitimité de certains champs de recherche, ou à mettre en doute l’intégrité scientifique de certains collègues."

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« Si c’était imposé, ça serait pour moi un motif de démission » : les pièges du télétravail pour les jeunes salariés

« Si c’était imposé, ça serait pour moi un motif de démission » : les pièges du télétravail pour les jeunes salariés | Mon Scoop.it du week-end | Scoop.it
Imposé par de nombreuses entreprises, parfois même au-delà de l’été, ce mode de travail est mal vécu par une partie des jeunes diplômés, qui, moins intégrés dans l’entreprise et moins installés dans leur vie personnelle, sont plus sujets au décrochage.

 

Par Léa Iribarnegaray Publié le 16 juin 2020 à 23h48 - Mis à jour le 17 juin 2020 (abonnés)

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