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Do you ever wonder why some people seem to be more successful than others? It could be because they understand the power of hard work and dedication. 
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There is a growing recognition of the value of employees learning from experience. In this post, I outline what needs to be in place to make learning from experience work.
Marta Torán's insight:
Nancy Dixon nos cuenta qué se necesita para aprender de la experiencia: reservar tiempo para aprender y conversación.
Propone cinco métodos:
Coaching Ourselves – Action learning – KM Clinics – Alcohólicos Anónimos – Better Angels
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Many of my greatest childhood heroes were explorers. From the era of the African continent explorers such as David Livingstone and Mungo_Park, the tragic heroism of Robert Falcon Scott and his men, to the stunningly intrepid off-world exploits of Apollo 11 astronauts Neil Armstrong and Edwin Aldrin, I found myself transfixed by the intrigue and drama of exploring the unknown, and immeasurably impressed by the courage of all those involved.
Marta Torán's insight:
Steve Wheeler escribe sobre lo importante que es permitir a los alumnos investigar, descubrir por si mismos, dirigir su propio aprendizaje
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Marta Torán's insight:
Muy interesante el artículo de Sahana Chattopadhyay.
Se adentra en el concepto de Experto a partir del libro "Building Expertise: Cognitive Methods for Training and Performance Improvement" de Ruth Colvin Clark
Escribe sobre tres tipos de "expertise":
- "Expertise de rutina" (inteligencia cristalizada)- Expertos que solucionan problemas en base al dominio que tienen de una materia
¿Qué hacen las organizaciones para conseguir expertos en estos tres ámbitos?
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Marta Torán's insight:
Laura Rosillo escribe un excelente artículo. En él habla de los cambios que se están produciendo en la sociedad actual y el valor del capital humano, el conocimiento y la experiencia, necesarios más que nunca para avanzar y crecer.
El párrafo final es una gran conclusión, pero hay que leerlo todo.
"Empresas que faciliten el fluir del conocimiento interno, la reivindicación del conocimiento tácito que proviene de la experiencia y abra canales internos de comunicación intergeneracional, promueva espacios que permitan el mentoring y el "reverse mentoring", que ofrezcan a los trabajadores maduros nuevos retos y espacios para la innovación y la creatividad, que incorporen a sus plantillas trabajadores experimentados y con extensas carreras laborales, estarán apostando por el incremento constante del capital humano y en consecuencia del valor de la empresa"
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Los mapas de experiencia: una hermosa manera de contar las cosas. Sirven para contar de una manera visual la experiencia de una persona con un producto o servicio.
Ejemplos en el blog de Chris Risdon
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Muchos candidatos a un puesto de trabajo explican todo lo que saben hacer, pocos cuentan su experiencia y ninguno sus ambiciones profesionales
Marta Torán's insight:
La experiencia es... repetición->
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¿Son útiles los procedimientos cuando hablamos de innovación? A pesar de la utilidad de usar procedimientos, obviamente no solucionan todos los problemas.
Marta Torán's insight:
Muy buen post. Javier Díaz escribe sobre el efecto "anti-innovación" de los procedimientos. También sobre la importancia de la experiencia para provocar ideas innovadoras.
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La vuelta de los "Golden Workers" al mundo laboral
Marta Torán's insight:
La tendencia: recuperar la experiencia como valor en el mundo laboral
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Marta Torán's insight:
La diferencia entre centrarse en el contenido o en la experiencia en eLearning.
¿Será Tin Can la opción para poder de verdad hacer el seguimiento de la Actividad?
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La regla de las 10000 horas. Trabajar duro para convertirte en un experto->